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XXIAvocatsLe droit des politiques publiques
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XXI Avocats / L’équipe et les compétences associées

Une équipe adaptée à votre dossier, des interlocuteurs personnellement engagés

Selon les dossiers, XXI Avocats mobilise des avocats expérimentés, des of counsels, des experts et des professeurs d’université. Les compétences sont réunies au plus près de vos besoins pour apporter le maximum de valeur ajoutée, avec une implication personnelle directe et constante des directeurs de mission.

Découvrez les parcours de Didier Supplisson et de Laure Abramowitch, les compétences associées et notre engagement de compagnonnage. Laure Abramowitch poursuit LEGIPLANET, cabinet associé à XXI Avocats selon les missions.

Les parcours qui portent le projet

Didier Supplisson et Laure Abramowitch

Portrait de Didier Supplisson

Didier Supplisson

Avocat · droit public et politiques publiques

Après une pratique en cabinets internationaux et auprès de cabinets d’avocats au Conseil d’État et à la Cour de cassation, il a exercé des responsabilités à l’Agence française de développement, à Dijon et à Bordeaux Métropole. Il a créé Legipublic en 2014, à l’origine de XXI Avocats, puis participé avec Laure Abramowitch à la création de LEGIPLANET en 2020.

Son apport aux dossiers. Relier l’analyse juridique aux conditions de décision et de mise en œuvre, à partir de sa connaissance des institutions et du fonctionnement des organisations publiques.

Portrait de Laure Abramowitch

Laure Abramowitch

Avocate · droit de l’environnement et droit pénal

Ancienne ingénieure de recherche à la Maison des sciences de l’homme de Dijon, elle a contribué avec l’ADEME à des travaux sur la transition socio-écologique. Elle intervient en contentieux environnemental et pénal ; elle a participé avec Didier Supplisson à la création de LEGIPLANET en 2020. Elle poursuit aujourd’hui ce cabinet, associé à XXI Avocats selon les missions.

Docteure en droit de l’environnement, elle est titulaire du certificat de spécialisation délivré par le Conseil national des barreaux et lauréate du concours de la Conférence du barreau de Dijon en 2019.

Son apport aux dossiers. Associer la défense juridique à l’analyse des faits et des données scientifiques, notamment dans les projets et les litiges environnementaux.

La présentation distingue XXI Avocats et LEGIPLANET : les missions, mandats et responsabilités professionnelles de chaque cabinet sont précisés selon le dossier.

Ces parcours relient exercice du droit, connaissance des institutions, recherche et transmission. Leur complémentarité aide à comprendre les situations et à traduire l’analyse juridique en possibilités d’action.

Les compétences associées

Renforcer les capacités utiles à votre mission

La composition de l’équipe répond à la complexité du dossier, aux travaux attendus et aux ressources déjà présentes dans votre organisation.

Approfondir une question juridique

Réunir les compétences nécessaires en droit public, privé, pénal, européen ou international pour traiter les questions du dossier.

Éclairer une activité ou un projet

Associer les expertises sectorielles, financières, d’ingénierie ou d’aménagement utiles pour comprendre une activité, un financement ou une installation.

Le rôle et les responsabilités des intervenants sont précisés pour chaque mission. Les expertises non juridiques interviennent dans leur propre cadre professionnel.

Le cabinet et l’Institut

Des expertises de recherche pour enrichir les missions du cabinet

Les universitaires, chercheurs et experts contribuant aux travaux de XXI Institut peuvent, selon les besoins et les modalités convenues, apporter leurs compétences à certaines missions de XXI Avocats.

Approfondir la compréhension d’un dossier

Leurs connaissances en droit, science politique, économie, sociologie ou sciences environnementales peuvent éclairer le fonctionnement d’une institution, les enjeux d’une politique publique ou les caractéristiques d’un secteur et d’un territoire.

Éclairer les faits et les perspectives

Les méthodes de recherche, les données scientifiques, les comparaisons et la prospective peuvent aider à examiner les hypothèses, apprécier les conséquences des options et anticiper les évolutions.

Associer une expertise de recherche

La contribution attendue est définie avec l’intervenant et le client, en fonction de la question à approfondir et dans le respect de la confidentialité.

La contribution aux travaux de XXI Institut n’implique pas une participation automatique aux missions du cabinet ni une appartenance permanente à son équipe.

Le travail en équipe

Travailler avec vos équipes, au plus près de leur réalité

L’équipe réunit des expériences de responsabilités exercées au sein d’établissements publics, d’administrations, de collectivités territoriales et d’entreprises. Cette connaissance de l’intérieur des organisations permet de comprendre leurs contraintes et de travailler avec les équipes clientes comme un prolongement de leurs ressources internes.

Comprendre vos circuits de décision

Identifier les responsabilités, les processus, les moyens disponibles et les contraintes de calendrier. Relier l’analyse juridique aux conditions concrètes dans lesquelles vos équipes doivent décider et agir.

Construire les réponses avec vos équipes

Travailler directement avec les directions et les services, participer aux réunions utiles et confronter les options à leur expérience. Préparer des réponses qu’ils peuvent comprendre, discuter et mettre en œuvre.

Coordonner et confronter les contributions

Répartir les travaux et les échéances, croiser les analyses juridiques et techniques et faire apparaître les incertitudes. Les directeurs de mission assurent la cohérence de la réponse et restent personnellement impliqués.

Cette proximité associe compréhension de votre organisation, regard indépendant et responsabilité professionnelle de l’avocat.

Notre engagement personnel

Une relation de compagnonnage

Le client invite l’avocat à prendre part à une décision, un projet ou une épreuve. XXI conçoit cet accompagnement comme un compagnonnage : comprendre ce qui compte pour vous, cheminer à vos côtés et rester engagé dans les difficultés comme dans les avancées.

Être présent et directement accessible

Votre directeur de mission connaît le dossier, reste disponible pour discuter les analyses et prépare les décisions avec vous. Les canaux de contact et les délais de réponse sont adaptés aux échéances et à l’urgence ; lorsqu’un échange immédiat n’est pas possible, un rappel ou un rendez-vous est organisé.

Prendre l’initiative et porter le dossier

Anticiper les échéances, repérer les risques et les possibilités d’action, alerter et proposer des solutions, y compris sans sollicitation expresse. Le directeur de mission prend l’initiative des contacts, suit les actions engagées et propose les ajustements nécessaires, en discutant avec vous les choix et les engagements à prendre.

Les outils numériques et l’IA peuvent assister le travail. Ils ne remplacent ni le jugement professionnel, ni la responsabilité des avocats, ni la présence personnelle auprès du client.

Des engagements concrets

Des échanges directs aux moments clés

Le calendrier et les modalités de ces échanges sont convenus avec le client dès le lancement.

Une réunion de lancement

En réunion ou en visioconférence, le directeur de mission précise avec vous les objectifs, les pièces, les travaux attendus, les responsabilités et les échéances.

Des points d’étape à son initiative

Il présente l’avancement, les analyses et les questions à arbitrer. Ces échanges permettent d’ajuster le travail, de traiter les obstacles et de préparer les prochaines décisions.

Une restitution personnelle

Il explique les conclusions, les options, les risques et les suites proposées. Vous pouvez discuter les recommandations et préciser les actions à engager.

Parlons de votre dossier et de vos équipes

Présentez votre situation, les compétences dont vous disposez et les échéances à prendre en compte.

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